空氣源熱泵行業的這場絕地求生 有多少品牌最終會在安全區以內？

  目前網絡上最火的游戲莫過于《絕地求生》，除了刺激的打斗和激烈的戰爭之外，這種不斷縮小安全區并且最終在一個無法隱藏的極小范圍中一分高下的模式，才是最吸引人的。

  去年，空氣源熱泵行業的日子還是比較滋潤，年底分賬之后，老板們換車的換車，買房的買房，擴廠的擴廠。在享受幸福生活的同時，也在為來年做基礎。熱泵人苦不苦?苦!這是毋庸置疑的。

  在春節期間，還看到某企業在為熱風機產品的下線作為最后的沖刺，加班加點進行微調與測試。顯然，他想著未雨綢繆，但是目前的情況應該說是大相徑庭，想必他的壓力現在會很大吧。前幾天遇到一個2017年銷售規模3000萬左右的廣東企業老總，為了實現今年5000萬的目標他已經連續出差了40余天。在回到工廠將出差所見所聞交代之后，看到他的朋友圈，發現他又已經在路上。這些小例子，只不過都是我們熱泵人辛勤的縮影。

  時至年中，按照去年的節奏本應該是可以忙碌的日子，但是今年的行業卻顯得出奇的平靜。根據以往的經驗來看，雖然看似利好的消息很多，但是沒有落地的好消息最終都是煙霧彈。目前的這種平靜可以分成倆種意思來看：第一種情況，確實沒單。截止到現在為止，去年在北方有所斬獲而今年顆粒無收的企業不在少數，單單北京一個地方就給很多企業今年潑了一盆冷水。一些大型空氣源熱泵廠家雖然面對壓力，但是畢竟還擁有此外多年所積累下來的資源。對比他們，那些中小企業缺乏足夠支撐的北方渠道，出貨就顯得更加困難。此外，這其中還包括了另一類企業，那就是自身并沒有渠道，完全依賴集中式供暖工程項目型為主的企業，“三月不開單，開單吃一年。”他們的平靜是一種無奈與無助。某浙江空氣源熱泵廠家負責人直言，“我們現在不想去談發展，先談生存，生存下來了才有資格說發展。”他的想法想必代表了相當數量企業的心聲。“溪云初起日沉閣，山雨欲來風滿樓”，走一步是一步，在事關生存的階段先應該談生存問題。

  某企業為今年采暖市場的備貨堆滿了工廠空地

  第二種情況，屬于一些到目前已經完成了今年采暖備貨，等待市場爆發的企業。相比那些觀望不敢動的企業，這一類企業有著相當的魄力。4、5月份，他們就集中進行大生產，把今年預想的庫存備足，從而精心等待接下來市場的召喚。顯然，這是一場有風險的賭博，賭注就是2018年企業資金鏈流暢與否。從目前來看，這場賭博的風險是極大的，北京今年招投標的情況就讓他們脊背一涼。很難說這場賭博的最終結果如何，但是由于提前準備與實際情況中所存在的信息不對稱是必然存在的，譬如他們就未曾想過變頻產品較之去年有如此之大的需求，而那些已經放入庫存相當數量的定頻產品將如何銷售?此外還有那些庫存相當數量的熱風機，也并沒有像去年預估的那樣迅猛。他們的平靜是一種帶著渴望的煎熬。

  某企業空曠的生產車間

  我們在上半年對于廣東、山東以及浙江區域進行過走訪，針對以上兩個群體進行了深入的溝通。其實，今年受影響的不僅僅是只是主機企業，一損俱損一榮俱榮，對于上下游產業鏈的沖擊也非常大。特別是對于相關配套的中小型上下游企業更是重擊，那些經過精心市場培養投入已經在去年進行送樣并且此前承諾在今年合作的企業皆因為目前的不利局面而無限期的延遲合作。對于他們只有兩個字，等待~

  最后提一下熱風機，據說從去年下半年開始，廣東的主機廠老板一坐下喝茶必談熱風機，時至4，5月份的時候，好像再也沒有出現過這種情況。而通過對于主機以及上下游企業的檢測來看，的確現實與預期相去甚遠。熱點畢竟只是熱點，化為現實未必是板上釘釘，就像是前幾天賽前大熱的型男天團德國隊，結果卻被一群體小個子的墨西哥踢得狼狽不堪。

  遙記得，去年下半年某廣東招牌空氣源熱泵廠家大佬對我說過的話，“2018年應該有點難，但是日子還是能過過;但是到了2019年絕對將是整個空氣源熱泵行業的一道分水嶺，可能連我們都熬不過去。”而近日與他的溝通中，他只從牙縫里蹦出六個字“我們勉強支撐!”。 很佩服他的前瞻性判斷，也很感慨他目前的處境，有些問題并不是你想到但是就能夠解決的，目前的熱泵行業就存在的這個問題。此外，可能誰都沒有想到困境會來得如此之快。當然今年也有一些中小型的生存狀況比較理想，但是他們并不代表目前整個行業的現狀。

  這場空氣源熱泵行業的大逃殺已經進入了最后的階段，安全區差不多已經縮小到了極限，而誰又能夠絕地求生?游戲可以重來，今年對于品牌的機會只有一次，畢竟很多品牌是從2017年開始就押寶今天的戰局。早在去年的時候，我們曾表達過這樣的觀點，“盛勢面前可以掩蓋問題，頹勢面前則要爆發問題，別被面前的喜人局面沖昏了頭腦。對于空氣源熱泵行業來說，更需要居安思危。”戰事已至，試看我們空氣源熱泵行業中有多少品牌能安然無恙在這場絕地戰爭的安全區。